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匯源涉商標欺詐大出洋相
2012-08-22 10:48:17   來源:QQ   評論:0 點擊:

王老吉和加多寶因商標歸屬問題已經演變成街頭互毆,匯源果汁商標糾紛也不遑多讓愈演愈烈。匯源被云南一家飲用水公司斥為商標授權詐騙,作為匯源集團董事長朱新禮親侄子的朱勝彪被指販賣公司商標,成為本次事件的...


王老吉和加多寶因商標歸屬問題已經演變成街頭互毆,匯源果汁商標糾紛也不遑多讓愈演愈烈。匯源被云南一家飲用水公司斥為“商標授權詐騙”,作為匯源集團董事長朱新禮親侄子的朱勝彪被指販賣公司商標,成為本次事件的核心人物。300萬就把匯源的商標出讓使用權,豈不是自降身價?更重要的是暴露了匯源果汁企業管理方面的問題,現有的管理團隊能否駕馭這加快速成長起來的飲料巨頭?
 

背景:匯源飲用水在明知自己并非商標注冊人,無權簽訂此商標許可合同的情況下,仍然與他人簽訂合同,應當承擔簽訂無效合同的法律責任。

祝強和卡瓦格博公司在未盡到審核義務的情況下,就冒然買設備、做宣傳,損失索賠在法律上很難獲得支持,只能自己埋單。

匯源被斥商標授權詐騙 股價大跌
 

此次商標授權糾紛緣于匯源飲用水與云南香格里拉卡瓦格博飲用水有限公司于2011年7月簽署的合作協議。

據悉,卡瓦格博董事長祝強通過匯源集團蘋果醋項目經理王樹平引薦,認識了匯源集團總經理朱勝彪(現分管匯源飲用水公司)。朱勝彪將匯源商標授權給卡瓦格博公司使用。按照協議,祝強向朱勝彪個人賬號匯款200萬元,同時匯給中間人王樹平個人100萬元。匯源飲用水公司給卡瓦格博公司開具了200萬元的收款收據。

合作協議簽訂后至2012年3月,卡瓦格博為生產“匯源六分子水”已投入專用模具、設備、物料、廣告宣傳費達200萬元。正當卡瓦格博開始大批量生產匯源品牌系列飲用水時,匯源方面稱卡瓦格博不得進行“匯源”品牌水的生產和銷售。

未嘗到甜頭,卻蒙受損失,感覺上當的祝強怒斥匯源“詐騙”。他還透露,朱勝彪在與他簽訂合同之前已經開始對其他公司進行類似的“授權行為”,去年共有28家公司與匯源飲用水公司簽訂了合同,其中包括5家瓶裝水公司。卡瓦格博公司是損失最大的公司,約1120萬元。

匯源拒不賠償反訴違約

匯源集團于8月1日發布公告,就與卡瓦格博公司爭議作出澄清,駁斥對方指控。公告稱,盡管合作協議列明雙方共同發展匯源品牌的飲用水業務,公司并無就任何匯源商標的特許使用權達成協議。

同時,卡瓦格博并未按合作協議履行若干付款責任,因此,匯源飲用水有權終止協議而毋須對云南卡瓦格博作出任何賠償。并根據公司法律顧問的意見,匯源飲用水因卡瓦格博違反合約而向人民法院提出訴訟,要求終止合作協議。

盡管公告稱不會影響財務及經營狀況,但受商標欺詐影響,香港上市的匯源果汁遭遇股票大跌。

兩敗俱傷的投機合作
 

卡瓦格博與匯源糾紛的焦點有兩個,一是《合作協議》是否涉及到“匯源”商標許可使用。二、卡瓦格博由此造成的經濟損失誰負責。案情走勢尚未得知,但從目前來看,無疑是兩敗俱傷的結果。

匯源飲用水明知故犯難辭其咎

根據北京工商局資料顯示,與卡瓦格博簽訂《合作協議》的甲方匯源飲用水法定代表人為王瑜南,股東是北京匯源食品飲料有限公司。而國家工商總局資料顯示,“匯源”商標的商標注冊人,就是匯源飲用水的唯一股東——匯源飲料。匯源飲料的法定代表人就是與祝強進行溝通洽談的朱勝彪。而匯源集團在其公告中又明確“匯源飲用水系其全資附屬公司”。

由此可以看出,匯源集團、匯源飲用水與匯源飲料是投資與被投資的關聯公司。如果合同的內容如卡瓦格博所說的,是有關“匯源”商標許可使用的內容。那么,該合同因匯源飲用水并不是“匯源”商標注冊人,而匯源飲料作為商標注冊人不認可該商標許可使用約定的,該合同也就成了無效合同。

那么,匯源飲用水在明知自己并非商標注冊人,無權簽訂此商標許可合同的情況下,仍然與他人簽訂合同,應當承擔簽訂無效合同的法律責任。在這個基礎上,匯源就會面臨對卡瓦格博的經濟損失承擔賠償責任的法律風險。

卡瓦格博投機不成也活該

但卡瓦格博也明顯并非竇娥。根據相關媒體的報道,祝強在簽訂合同時,也是明知匯源飲用水不是商標注冊人的。即使拋開潛在的法律責任不說,卡瓦格博此次與匯源的合作也充滿了濃烈的投機氣味。

本來,小公司想快速發展,自己又沒有品牌,但是通過借助其他大品牌進行貼牌生產,這是一個非常通行、基本的做法。但是雙方怎么樣規避商標糾紛的風險,則要求雙方都要遵守游戲規則。

祝強和卡瓦格博公司在未盡到審核義務的情況下,就冒然買設備、做宣傳,損失索賠在法律上很難獲得支持,只能自己埋單。如果涉及到商業行賄,協議更會被判為無效。

只能奉勸祝強和卡瓦格博們一句,企業家們在追逐利潤時,更應當保持理智而清醒的頭腦。尤其要杜絕“賭一把”的賭徒心理,“明知山有虎,偏向虎山行”,使企業和自己都陷入了如今的困境。


匯源暴露管理問題 高層或遭洗牌 匯源暴露管理問題 高層或遭洗牌
 

暫且不說匯源果汁此次終止合同對云南卡瓦格博帶來的千萬元損失,而就雙方簽訂的合作協議來看,一個被國人熟知的企業商標,以區區200萬的價格就給對方使用,這個商標是太不值錢了?還是公司管理上的漏洞太大了?

商標案暴露內部管理混亂

標使用權對公司來說是一件很重要的事情,如果要授權其他人使用,必須由董事會作出決定,而匯源作為一家上市公司,更應該注重企業管理和嚴格的商標使用權,只有這樣,才能對上市公司和股東負責。

祝強和卡瓦格博敢于鋌而走險,投入巨資押寶,主要還是看中了朱建彪的身份。而這種交易原本不該出現在一家上市公司里的。據業內人士稱,匯源果汁此次商標案會殃及一批管理層,有的管理層甚至會因此事件而下課。

股票曾爆內幕交易 產品質量亦出問題

其實這也不是匯源果汁初次犯禁了。早在2008年可口可樂收購匯源期間,匯源果汁股東曾涉嫌進行內幕交易,涉事人孫敏疑在獲悉收購前偷步買入匯源股份,在高位沽出獲利5500萬元。

據悉,5月份審裁處就已開始排期審訊。據了解,在監管機構調查中所提到的前匯源非執行董事孫強,被指與涉事人孫敏及其丈夫莫峰份屬朋友。同時,這也成為匯源作弊的標志性事件。

除了股票內幕交易,作為飲料巨頭形象示人的匯源,連產品質量也開始變得不靠譜了。6月底,有媒體爆料,經過香蕉水、棉簽和匯源產品的簡單實驗表明,匯源產品的生產日期噴碼可以在短短幾秒鐘內完全消除。


結語

原本企業上市之后在資本運作拓展下,公司無論是管理還是經營都會買上一個新的臺階。但匯源果汁反而資本運作越多,暴露的問題就越大,需要公司管理層好好反思。

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